DPG Media introduceert als eerste en enige Nederlandse uitgever de PMP Portal: een innovatieve tool waarmee adverteerders en mediabureaus zelfstandig en razendsnel deals kunnen opzetten en beheren binnen de Private Marketplace (PMP).

Met deze oplossing speelt DPG Media in op de groeiende behoefte aan controle, snelheid en transparantie in digitale campagnes. De lancering sluit volgens DPG naadloos aan bij de Trusted Web-strategie van het mediabedrijf, waarin brand safety en transparantie centraal staan.

Waar het aanvragen van een PMP-deal voorheen via mail of telefonisch contact verliep, kan dit nu volledig self-service via de PMP Portal. Binnen enkele seconden is een deal opgezet, waardoor campagnes aanzienlijk sneller live kunnen. De portal biedt bovendien een actueel overzicht van alle actieve en beschikbare deals, wat het campagnebeheer overzichtelijk en efficiënt maakt. Tegelijkertijd blijft de persoonlijke service van DPG Media gewoon beschikbaar.

De Private Marketplace is een veilig en transparant alternatief voor adverteren via de Open Marketplace. Met de PMP Portal maakt DPG Media deze route naar eigen zeggen toegankelijker dan ooit.

DPG Media zet al langer in op het afbouwen van inkoop via de Open Marketplace. Een recente stap daarin is het volledig stopzetten van advertentieverkopen via deze route binnen de eigen nieuws- en magazine-apps. De lancering van de PMP Portal is hierin een belangrijke volgende stap: het aanvragen en opzetten van een PMP-deal is nu eenvoudiger én sneller dan ooit.

De PMP Portal is per direct beschikbaar voor alle adverteerders en mediabureaus van DPG Media.

Picnic, Decathlon, Zeeman, HEMA, Amac, Makro en Odido. Zomaar wat namen van bedrijven die gisteren ten overstaan van e-commerce experts acte de présence gaven in de Beurs van Berlage in Amsterdam. Vandaag is het de beurt aan Emerce Digital Marketing Live! met in de avonduren de uitreiking van de Dutch Interactive Awards. Peter Boer maakte zoals elk jaar een uitgebreide fotorapportage.

Pornhub en YouPorn hebben besloten zich terug te trekken uit Frankrijk vanwege nieuwe regelgeving die hen verplicht om de leeftijd van gebruikers te verifiëren. De Franse toezichthouder Arcom eist dat deze platforms binnen drie maanden een effectief en privacyvriendelijk systeem voor leeftijdsverificatie implementeren. Indien zij hier niet aan voldoen, riskeren zij sancties zoals boetes of blokkering van hun websites. 

De nieuwe wetgeving vereist dat gebruikers hun leeftijd bewijzen zonder hun identiteit prijs te geven, bijvoorbeeld door middel van een systeem dat het principe van ‘dubbele anonimiteit’ respecteert. Dit betekent dat gebruikers moeten aantonen dat ze meerderjarig zijn zonder persoonlijke gegevens te verstrekken die hun identiteit onthullen. 

Als reactie op deze eisen heeft MindGeek, het moederbedrijf van Pornhub en YouPorn, aangekondigd dat het overweegt de toegang tot hun websites voor Franse gebruikers te blokkeren in plaats van te voldoen aan de nieuwe regelgeving. Ze hebben tot 7 juli de tijd om maatregelen te nemen om het daadwerkelijke leeftijd van bezoekers te verifiëren; anders dreigen de platforms in Frankrijk volledig geblokkeerd te worden. 

Deze ontwikkelingen maken deel uit van bredere inspanningen binnen de Europese Unie om strengere regels op te leggen aan online platforms, inclusief pornografische websites, om de toegang van minderjarigen tot dergelijke inhoud te beperken en de privacy van gebruikers te beschermen. 

Online super Picnic wil zijn logistieke apparaat voor meer doeleinden gaan inzetten. Het bedrijf is al begonnen met het aannemen van retouren van bestelde artikelen van derden, maar zou op dat gebied meer kunnen doen, zeker in combinatie met het groeiende aantal fulfillment centers van Picnic, zo bleek woensdag uit de presentatie van Chief Technology Officer Daniel Gebler op Emerce E-Commerce Live! in de Beurs van Berlage in Amsterdam.

Picnic neemt sinds kort de retourpakketten van PostNL en DHL mee. Consumenten kunnen, wanneer hun boodschappen aan huis bezorgd worden, het pakket eenvoudig meegeven aan de runners van Picnic. ‘De bezorgkarretjes rijden na bezorging leeg terug, dus het lag voor de hand om dit te doen.’

Een volgende stap zou kunnen zijn dat derden gebruik gaan maken van de fulfillment centers van Picnic om online bestelde artikelen te bezorgen of dat Picnic die producten zelf gaat verkopen. Gebler deed hierover geen nadere mededelingen, maar het zou de bezorgkosten van Picnic verder kunnen verlagen.

Letterlijk zei hij: ‘Als je voeding kunt bezorgen, kun je natuurlijk ook nadenken over non-food leveringen — vooral als je de logistiek voor jezelf organiseert in plaats van voor iemand anders. Zulke ideeën vormen in feite de fundering van het bedrijf dat we aan het ontwikkelen zijn.’

Gebler vertelde ook dat het zoekvolume binnen de Picnic app is verdrievoudigd. ‘Dat komt niet zozeer doordat mensen meer gaan zoeken naar producten, maar zoekopdrachten geven die meer lijken op die van ChatGPT.’ Picnic gebruikt AI voor meer algemene productbeschrijvingen, waardoor klanten veel breder naar artikelen kunnen zoeken.

Voor HEMA – de winkelketen viert volgend jaar haar 100-jarig bestaan – hoeft het online aandeel niet per definitie flink omhoog, wel het totale marktaandeel. Na roerige jaren is het merk gelukkig weer terug op de kaart, vertelde manager e-commerce Karlijn van den Berg gisteren in Amsterdam. ‘HEMA moest echt wakker gekust worden’.

‘We zagen dat klanten hun onderbroeken, kinderkleding en handdoeken elders gingen kopen, maar het tij lijkt gekeerd. We krijgen zelfs weer complimenten. We zijn misschien een beetje oud, maar echt niet belegen. We vinden het belangrijk dat we oplossingen hebben voor het alledaagse leven.’

Klanten maken volgens Van den Berg graag gebruik van de omnichannel formule. ‘Klanten halen hun bestellingen graag in de winkel op omdat ze toch een rondje door de winkelstraat maken.’ De app haalt zelfs al de helft van het aantal online bestellingen binnen.

HEMA doet ook een groot aantal dingen niet, zegt Van den Berg. ‘Je moet een beetje oppassen dat je een soort waterhoofd met ideeën in je organisatie krijgt. Ik noem dat T-Rexen. T-rexen hebben hele grote hoofden en hele kleine handjes en met die kleine hartjes kun je weinig.’

Van den Berg vertelt hoe een combinatie van nuchterheid en slimme keuzes zorgt voor online relevantie. Geen blind geloof in elke digitale trend, maar doelbewust kiezen wat past bij merk en klant. Zo wordt is gekozen voor composable technologie e-commerce en is geïnvesteerd in een geautomatiseerd e-DC. Data wordt slim gebruikt, zonder te vervallen in eindeloze A/B-testen. ‘Daar zijn we mee gestopt, niet een klein knopje ontwerpen, maar gelijk die grote make over van je webshop.’

Social Commerce is het digitale e-commerce landschap aan het herdefiniëren. Wat in Azië begon, vindt nu snel zijn weg in de VS, Europa en Nederland. De tijd die veel consumenten dagelijks doorbrengen op platforms als TikTok Shop en Instagram biedt enorme kansen voor marketeers en e-commerce professionals om merken te bouwen en conversie te verhogen, zegt Erik Liebe, voormalig digital commerce lead voor de Beauty & Wellbeing Group van Unilever.

Het aandeel social commerce is ook binnen de totale e-commerce van Unilever significant aan het groien. En dat is volgens Liebe niet zo gek, want consumenten spenderen ook buiten China al meer dan een uur per dag op TikTok. Uit onderzoek blijkt bovendien dat consumenten influencers eerder geloven dan merken. ‘Mensen zijn sceptisch over wat bedrijven te melden hebben, wij van WC Eend. Ze willen anderen over merken horen. Dat zie je bij fashion, beauty, maar ook bij voeding.’

De eerste social first brands zijn er al, zoals Road Beauty van Hailey Rhode Bieber en Poppi frisdranken. Opgericht vanuit online gemeenschappen, vanuit content en directe behoefte van jonge consumenten. En inmiddels al voor miljarden verkocht aan o.a. PepsiCo.

De klantreis is een andere dan wanneer consumenten zoeken, legt Liebe uit. ‘Mensen zitten op de bank en scrollen door de content. Dus wil je aandacht trekken en vasthouden om uiteindelijk je product te verkopen. De eerste vijf seconden van een video zijn cruciaal.’

Liebe waarschuwt dat gemiddeld slechts vijf procent van de getoonde video’s leidt tot omzet. Als de video niet viraal gaat, zul je een nieuwe poging moeten wagen.

Liebe denkt dat social commerce hier pas echt van de grond gaat komen als TikTok Shop in Nederland wordt. De verwachting is dat die niet lang meer op zich laat wachten.

Martijn Wijsmuller (medeoprichter van Ask Phill) en Mark Howard (Head of Digital & Ecommerce bij Tony’s Chocolonely) bespraken in de Beurs van Berlage de overstap van het chocolademerk van een op maat gebouwd ecommerceplatform naar een schaalbaar, geïntegreerd Shopify-systeem.

Het is moeilijk voor te stellen dat klanten online chocoladerepen bestellen, maar dat doen ze wel degelijk. Het aandeel B2C is zeker niet zo groot als die van de groothandel, 80 procent wordt via winkels verkocht, maar groeit nog steeds.

Tony’s eerdere technische infrastructuur werd steeds moeilijker schaalbaar en onderhoudbaar. De overstap naar een nieuw platform werd ingegeven door de behoefte aan meer flexibiliteit en betere prestaties. Shopify kwam hierbij als beste optie naar voren, dankzij kant-en-klare functionaliteiten die aansloten op de behoeften van het bedrijf, en tegelijkertijd ruimte boden voor maatwerk. Belangrijke vereisten waren een naadloze integratie van B2B-, B2C- en D2C-verkoopkanalen en een gebruiksvriendelijk backend.

Na de overstap zag Tony’s verbeteringen in laadsnelheid, wereldwijde bereikbaarheid en conversieratio’s, terwijl de totale eigendomskosten daalden. Volgens Howard is minstens 4 ton uitgespaard.

Foto’s Peter Boer

Mede door de Aziatische pakketstroom via Luik leidt de opmars van Chinese e-commerce tot problemen in België. Greet Dekocker, managing director van brancheorganisatie Becom, schetste tijdens E-commerce Live! de problemen en mogelijke oplossingen.

Eerst de context: met een e-commerceomzet van 14,8 miljard euro bij Belgische verkopers, waarvan 3,6 miljard exportwaarde, en 6,2 miljard euro aan uitgaven bij buitenlandse webshops door Belgische consumenten is er sprake van een handelstekort.

Het land merkt sinds enige jaren flinke druk van marktplaatsen en met name Chinese spelers als Temu en Shein. In zowel economische als letterlijke zin. Vorig jaar kwamen er zo’n vier miljard Chinese pakketjes Europa binnen, waarvan maar liefst een kwart via België – dat een belangrijke pakkethub heeft in Luik.

Om de druk enigszins inzichtelijk te maken: in 2017 moest 1 FTE ongeveer 15 pakketjes per dag verwerken, in 2024 waren dat er bijna 29 duizend per dag.

De reden van de toename is meerledig en laat zich volgens Dekocker samenvatten in onder andere gesubsidieerd transport (‘China betaalt de lege terugvluchten’), verkoopprijzen onder de kostprijs en een nagenoeg bodemloos marktetingbudget. Alsook de belastingvrijstelling onder de 150 euro, het niet zo nauw nemen met kwaliteits- en veiligheidsnormen, de inzet van dark patterns en verslavende gamification.

Het is een optelsom die leidt tot oneerlijke concurrentie, stelt Dekocker – in lijn met kritiek vanuit andere Europese belangenorganisaties.

Ondertussen reageert Europa hierop met plannen voor een invoertaks van twee euro per pakket, warehouse-wachttijd bij twijfel over productveiligheid, afschaffing van de importvrijstelling en verhoogde controles op pakketstromen. Logische ingrepen, maar niet op korte termijn, benadrukt Dekocker. De verwachte implementatie is pas in 2028.

Dan haalt ze liever het perspectief aan van een Belgische econoom: vijftig procent van de bedrijven die nu in China produceert, zou dat ook in Europa kunnen doen. In Oost-Europa liggen volgens haar de loonkosten soms al lager dan in China.

Foto: Peter Boer

De lancering van een Trump-gebrande cryptowallet heeft geleid tot verwarring en ontkenning binnen de Trump-familie. Op 3 juni kondigde het team achter de TRUMP-memecoin en het NFT-platform Magic Eden de Official $TRUMP Wallet aan. Kort daarna distantieerden Donald Trump Jr., Eric Trump en Barron Trump zich publiekelijk van het project, waarbij ze verklaarden dat de Trump-organisatie er niet bij betrokken is en geen goedkeuring heeft gegeven voor het gebruik van hun naam.

De website van de wallet beweert dat het een samenwerking is tussen Magic Eden en GetTrumpMemes.com, een platform dat eigendom is van Fight Fight Fight LLC. Deze entiteit is mede-eigenaar van CIC Digital LLC, een bedrijf dat verbonden is aan de Trump-organisatie en een aanzienlijk deel van de TRUMP-tokenvoorraad bezit. Ondanks deze connecties ontkennen de familieleden enige betrokkenheid bij de wallet.

Deze situatie benadrukt de complexiteit en het gebrek aan transparantie binnen de crypto-initiatieven die de naam Trump dragen. Eerdere projecten, zoals de TRUMP-memecoin, hebben al geleid tot beschuldigingen van belangenverstrengeling en ethische zorgen.

De recente gebeurtenissen roepen vragen op over de controle en communicatie binnen de verschillende crypto-ondernemingen die aan de Trump-familie zijn gelinkt. Het is onduidelijk wie daadwerkelijk verantwoordelijk is voor de lancering van de wallet en in hoeverre de familie op de hoogte is van dergelijke projecten.

Het Duitse Landgericht Rostock heeft onlangs een belangrijk vonnis uitgesproken over de aansprakelijkheid bij phishing-aanvallen via gemanipuleerde e-mails. In de zaak ging het om een bouwbedrijf dat een voorschotfactuur per e-mail verzond naar een klant. Kort daarna ontving de klant een bijna identieke e-mail met gewijzigde bankgegevens en kleine HTML-fouten. De klant betaalde ongeveer 37.730 euro op het in de vervalste e-mail vermelde rekeningnummer.

Toen het bouwbedrijf het geld niet ontving, eiste het alsnog betaling. De klant weigerde en stelde dat hij slachtoffer was van phishing en dat het bouwbedrijf zijn e-mailsysteem onvoldoende had beveiligd. Het gerecht oordeelde echter dat de klant verantwoordelijk is voor de foutieve betaling.

Er waren duidelijke aanwijzingen van manipulatie, zoals verkeerd weergegeven tekens en een onbekend rekeningnummer bij een Nederlandse bank. Volgens het vonnis had de klant deze signalen moeten opmerken en navraag moeten doen bij het bouwbedrijf voordat hij de betaling verrichtte.

Het vonnis benadrukt het belang van waakzaamheid bij elektronische communicatie en betalingen. Volgens advocaat Jens Fener versterkt het de rechtszekerheid in het digitale zakendoen: “Controle gaat boven vertrouwen.”

Samsung heeft in Europa te maken met een daling van zijn marktaandeel, ondanks de lancering van de Galaxy S25-serie. Hoewel de Galaxy S25 wereldwijd goed verkoopt en bijdraagt aan een stijging van de nettowinst met 21,7 procent in het eerste kwartaal van 2025, blijft het succes in Europa achter. 

De Galaxy S25-serie kampt met diverse technische problemen die mogelijk bijdragen aan de tegenvallende prestaties in Europa. Gebruikers van de Galaxy S25 Plus en S25 Ultra melden dat hun toestellen niet altijd correct opladen, zelfs niet met de officiële 45W-oplader en 5A-kabel. Samsung heeft het probleem erkend en werkt aan een software-update om dit te verhelpen.

Sommige gebruikers ervaren dat hun Galaxy S25-toestellen oververhit raken tijdens normaal gebruik of opladen, ondanks verbeterde koelsystemen. En in de nachtmodus verschijnen bij sommige toestellen vreemde strepen en patronen in foto’s. Samsung heeft een software-update uitgebracht om dit te corrigeren, maar niet alle gebruikers merken verbetering.

Daarnaast is de Galaxy S25 Slim, een dunnere variant van het toestel, niet beschikbaar in Nederland en andere belangrijke markten zoals Duitsland en de VS. Deze beperkte beschikbaarheid kan het marktaandeel van Samsung in Europa verder onder druk zetten.

Decathlon zet steeds sterker in op wederverkoop van spullen die klanten inleveren. De potentie is groot, maar de uitdagingen zijn dat evengoed, blijkt uit een sessie op E-commerce Live!

Klanten hebben drie redenen om deel te nemen, vertelt Denise De Cleene, bij Decathlon verantwoordelijk voor duurzaamheidscommunicatie. Ze willen dat het product gebruikt wordt in plaats van het ongebruikt thuis te hebben liggen; zijn gevoelig voor de financiële prikkel van de giftcard die ze krijgen of het helpt hen bij opruimen en ruimte creëren in huis.

De dienst moet makkelijker werken dan Marktplaats, is de strategie: geen gedoe met biedingen, geen prijsonderhandelingen en geen risico dat afspraken niet worden nagekomen. Decathlon biedt online een checklist en een eigen prijsschattingstool om het proces eenvoudig te maken.

Gebruiksdata laten echter zien dat het op papier makkelijker werkt dan in de praktijk. Van alle klanten die met een ‘terugbrengintentie’ op de landingspagina komt, voltooid tien procent het prijsinschattingsproces en brengt  vijf procent zijn product daarna daadwerkelijk terug naar de winkel.

Om dit percentage omhoog te krijgen, worden verschillende opties onderzocht. Zo zijn er tests gedaan met extra membership-punten bij inlevering in de winkel – resultaten hierover worden niet gedeeld. Is er gekeken naar het faciliteren van verzending – dat de definitieve prijsstelling in de winkel wordt gedaan, maakt dit lastig. En er wordt gekeken of een ander soort communicatie beter werkt: in feite is het een korting op een upsell.

Wat verder kan helpen is het koppelen van klantdata; de klant die het product terugbrengt, is nog niet gekoppeld aan een klantprofiel. Dat raakt aan een andere uitdaging: nadat de klant de prijsopgave heeft afgerond is deze niet meer online te volgen. ‘Online is slechts een klein deel van het geheel’, nuanceert De Cleene.

Kazachstan heeft aangekondigd een innovatieve pilotzone te lanceren genaamd CryptoCity in Alatau, waar inwoners en bezoekers goederen, diensten en vastgoed kunnen betalen met cryptocurrencies.

President Kassym-Jomart Tokayev onthulde dit plan tijdens het Astana International Forum 2025, met als doel de adoptie van digitale valuta te bevorderen binnen een gereguleerde omgeving.

Alatau, gelegen in het zuidoosten van Kazachstan, is strategisch gekozen vanwege zijn status als technologisch centrum, met faciliteiten zoals het Nationaal Nucleair Centrum en een speciaal economisch gebied gericht op innovatie. Deze infrastructuur maakt het een ideale locatie voor het testen van blockchain- en cryptotoepassingen.

De overheid werkt aan wetgeving om het gebruik van crypto in CryptoCity volledig legaal te maken, met als doel ontwikkelaars, IT-specialisten en internationale investeerders aan te trekken. Eerder experimenteerde Kazachstan al met een digitale centrale bankmunt, wat resulteerde in efficiëntere belastingteruggaven. Met CryptoCity zet het land een volgende stap richting digitale economische ontwikkeling.

Google heeft bevestigd dat het zijn goedkopere YouTube Premium Lite-abonnement opnieuw introduceert, maar met een belangrijke wijziging, de toevoeging van advertenties. Deze abonnementsvorm, die eerder in 2023 werd stopgezet, wordt momenteel getest in landen zoals Duitsland, Australië en Thailand.

YouTube Premium Lite is een betaald abonnement dat gebruikers een grotendeels advertentievrije ervaring biedt, met uitzondering van muziekvideo’s, Shorts en advertenties tijdens zoeken en browsen. In tegenstelling tot het volledige YouTube Premium-abonnement, dat ook functies zoals offline downloads, achtergrondweergave en toegang tot YouTube Music biedt, richt Premium Lite zich uitsluitend op het verminderen van advertenties tegen een lagere prijs.

De Premium Lite-abonnementsoptie wordt momenteel getest in verschillende landen, waaronder Duitsland, Australië en Thailand. In Duitsland kost het abonnement 5,99 euro per maand, terwijl het in Australië 8,99 AUD per maand kost. Deze prijsstelling is ongeveer de helft van die van het volledige YouTube Premium-abonnement.

Google heeft aangegeven dat het de Premium Lite-optie mogelijk naar meer landen zal uitbreiden, afhankelijk van de feedback en het succes van de huidige tests.

Delhaize zet een belangrijke stap in de uitbreiding van haar e-commerceactiviteiten. Onlangs opende de Belgische supermarktketen een gloednieuw distributiecentrum in Vorst, waarmee de capaciteit voor online bestellingen op termijn zal verdubbelen.

Als pionier in thuisbezorging – een dienst die Delhaize al sinds 1989 aanbiedt – biedt het bedrijf sinds 2016 ook de mogelijkheid om online bestellingen af te halen in de winkel. De ambitie? Marktleider worden in het ‘collect’-segment, zoals het dat al is voor thuislevering.

De opening van het nieuwe distributiecentrum past binnen die strategie. Het gaat om een investering van 53 miljoen euro, gerealiseerd in samenwerking met logistiek vastgoedpartner Montea. Het ultramoderne centrum zal niet alleen zorgen voor een snellere en gebruiksvriendelijkere service, maar ook de synergie tussen fysieke winkels en online verkoop versterken.

Opmerkelijk is dat 80 procent van de online klanten nog steeds ook in de fysieke winkels shopt. Dankzij het nieuwe centrum kan Delhaize haar wekelijkse e-commercecapaciteit op termijn verhogen van 25.000 naar 50.000 bestellingen.

De val van het kabinet Schoof-I mag niet leiden tot verdere stilstand op dossiers die essentieel zijn voor de toekomst van Nederland. Juist in tijden van geopolitieke spanning en technologische versnelling is het cruciaal dat de politiek scherp oog houdt voor het investeringsklimaat, het innovatievermogen en de internationale concurrentiepositie van Nederland. Dat zegt Dutch Data Center Association (DDA).

Datacenters zijn het fundament van onze volledig gedigitaliseerde economie. Ze vormen het motorblok onder cloud, AI, cybersecurity en digitale soevereiniteit. Onderwerpen die direct samenhangen met ons verdienvermogen, energiegebruik en strategische autonomie.

“Politieke stilstand mag niet leiden tot digitale stilstand. Nederland moet nu investeren in infrastructuur en innovatie, of we raken onherroepelijk achterop in deze geopolitieke tijd waar technologie steeds belangrijker wordt voor ons toekomstige soevereiniteit en toekomstig verdienvermogen”, aldus Stijn Grove, Directeur van de Dutch Data Center Association.

De Nederlandse datacentersector roept daarom op tot consistent, toekomstgericht beleid dat zekerheid biedt voor investeerders en ruimte creëert voor digitale infrastructuur. Zonder deze cruciale randvoorwaarden dreigen we onze koppositie als digitaal knooppunt in Europa te verliezen. Dat zou niet alleen economische schade opleveren, maar ook onze ambities op het gebied van innovatie, energietransitie en veiligheid ondermijnen.

Onafhankelijke nieuwsmakers, niet gelieerd aan professionele organisaties, gaan in drommen naar Bluesky. Ze laten X echter niet in de steek.

Nieuwsinfluencers voegen Bluesky enthousiast toe aan hun mediamix, zo blijkt uit een onderzoek door Pew Research Center dat voor de tweede keer is gehouden.

Het aandeel met een Bluesky-account is in de vier maanden na de verkiezingsdag van 2024 ongeveer verdubbeld, van 21 procent daarvoor naar 43 procent in maart 2025.

Verder laten de onderzoekers van het Amerikaanse instituut zien dat het voornamelijk linksgeoriënteerde nieuwsverspreiders zijn die de overstap maakten. In de VS betekent links dat je voorkeur hebt voor het wereldbeeld uit de kringen van Joe Biden of Kamala Harris.

Ongeveer driekwart van de nieuwsinfluencers heeft geen banden met een nieuwsmediaorganisatie, terwijl 23 procent op enigerlei wijze in de nieuwssector werkzaam is geweest.

In 2024 is er gekeken naar influencers op de toen grootste socialemediasites: Facebook, Instagram, TikTok, X en YouTube. Bluesky was destijds nog niet open voor het grote publiek. Er werden toen vijfhonderd accounts gespot die regelmatig actuele gebeurtenissen en maatschappelijke kwesties bespreken en minstens 100.000 volgers hebben. In februari en maart 2025 heeft Pew deze nieuwsinfluencers in de steekproef opnieuw bekeken om te zien hoeveel van hen op Bluesky, X of beide actief waren. Op basis van die beoordeling had 43 procent van deze nieuwsinfluencers in onze steekproef een account op Bluesky.

Nieuwsverspreiders op X zijn actiever dan op Bluesky:

Bluesky heeft 36 miljoen geregistreerde gebruikers van wie er in elk geval anderhalf miljoen dagelijks actief zijn.

Foto: Jehudi Crezee, Unsplash

Het Nederlands Forensisch Instituut en de Universiteit van Amsterdam (UvA) hebben een nieuwe methode ontwikkeld om deepfake video’s te herkennen, dankzij onze hartslag.

Door de snelle technologische ontwikkelingen op het gebied van deepfake-AI wordt het steeds moeilijker om nepvideo’s met het blote oog te herkennen. Het NFI investeert daarom in nieuwe manieren van deepfakedetectie, zodat het ook in de toekomst forensische vragen over de echtheid van beeldmateriaal kan beantwoorden.

Bij bloedstroomdetectie wordt gekeken naar het uitzetten en inkrimpen van adertjes in het gezicht. Door kortstondige vaatverwijding bij iedere hartslag neemt de hoeveelheid bloed tijdelijk toe, wat een subtiel kleurverschil veroorzaakt dat meetbaar is.

In deepfakes ontbreekt die veranderende bloedstroom in het gezicht. Vooral de adertjes rond de ogen, het voorhoofd en de kaak zijn geschikte plekken om die verwijding te meten, omdat de bloedvaten daar dicht onder de huid liggen.

Rond 2012 werd het NFI weleens gevraagd om forensisch onderzoek te doen naar zogeheten snuffmovies: zeer gewelddadige films waarin mensen worden mishandeld, gemarteld, verkracht en soms zelfs vermoord — al dan niet in scène gezet. Dit soort films circuleren op clandestiene kanalen zoals het darkweb of versleutelde platforms.

Zeno Geradts, forensisch digitaal onderzoeker bij het Nederlands Forensisch Instituut (NFI) onderzocht destijds of personen in bepaalde snuff-films daadwerkelijk waren overleden. In die tijd stuitte hij toevallig op een publicatie van het Massachusetts Institute of Technology (MIT), waarin hij las dat onderzoekers hadden ontdekt dat je aan de hand van de adertjes in het gezicht iemands hartslag kunt meten.

Deze manier van hartslagmeting komt oorspronkelijk uit de sportwereld. Er zijn in de loop van de tijd allerlei technieken ontwikkeld waarmee hart- en polsslag gemeten kunnen worden, met het oog op het registeren en verbeteren van sportprestaties. Dit kan bijvoorbeeld door elektrische signalen van het hart op te vangen, of door de subtiele verwijding van de polsaders bij iedere hartslag te meten.

Paula Pronk, wetenschappelijk medewerker bij het NFI, zette het onderzoek naar bloedstroomdetectie op. Dit onderzoek werd afgelopen jaar voortgezet en uitgebreid door NFI-stagiaire Sanne de Wit. Zij verzamelde extra data en trainde het model. Sanne deed haar bachelor Computer Science aan de TU Eindhoven en rondt nu haar master Forensic Science af aan de UvA. Voor het onderzoek filmde zij proefpersonen die zowel een smartwatch als een hartslagmeter droegen. Vervolgens vergeleek ze de zeer nauwkeurige metingen van deze apparaten met de hartslag die zichtbaar was in het gezicht van de proefpersonen.

De Canadese outdoorreus Broadsign begint in Nederland de uitrol van een dienst om geautomatiseerde reclameruimte in te kopen bij statische en digitale outdoorkanalen.

WPP Media Nederland, tot vorige week nog GroupM geheten, is een van de eerste bureaus die de nieuwe functionaliteit Broadsign In-Advance test.

In de wereld van buitenreclame is dit een hele stap, want veel campagnes worden nog met de hand ingekocht. Een plaatsing vergt meerdere belletjes en e-mails en is dus uren werk. Programmatic inkoop neemt dit weg.

Deze ontwikkeling ontsluit ook de datagestuurde doelgroepselectie.

OutMoove is de eerste DSP die integreert met Broadsign In-Advance. Het Nederlandse bedrijf viel vorig jaar in handen van de Canadezen.

Foto: Florian Wehde, Unsplash

Het aantal dagelijkse gebruikers en de intensiteit van gebruik van de Chinese shopping-app Temu in de VS stort in.

Cijfers van Sensor Tower, een analist van app-gebruik, laten zien dat de Temu de helft van zijn gebruikers is verloren.

Daarnaast heeft het zijn acquisitiebudgetten sterk teruggeschroefd, dus er is ook weinige nieuwe aanwas. Nog geen tien procent in de afgelopen maand, aldus cijfers van persbureau Reuters.

Anders dan Shein blijkt Temu bovendien slecht in staat de hogere kosten door te berekenen aan klanten. Chinese bedrijven hebben immers te kampen met importheffingen in de VS.

In de kwartaalcijfers van Temu-moeder PDD Holdings was het Amerika-effect niet echt te zien. Financieel hoofd Jun Liu verwacht dat dat effect in de loop van dit jaar manifester wordt.

Om de terugval op de Amerikaanse markt op te vangen, investeren Chinese partijen meer in reclame en infrastructuur op de Europese en zuid-oost Aziatische markt.

Foto: Suzi Kim, Unsplash

Vinted gaat in heel Nederland pakketkluizen installeren. De logistieke tak van het bedrijf sloot afgelopen weken overeenkomsten met 150 lokale partijen.

Daarnaast is het in gesprek met winkelketens om daar eigen pakketkluizen neer te zetten. In de komende zes tot twaalf maanden verwacht topman Vytautas Atkočaitis van Vinted Go ‘een grote groei’ te realiseren.

Daarnaast wil het bedrijf uit Litouwen de bestaande samenwerkingen met ruim tweehonderd winkels verstevigen. Er wordt per lokatie gekeken of het mogelijk om inpandig of outdoor kluizen te installeren.

Atkočaitis en zijn lokale teams spreken ook met gemeentes en locaties met grote parkeerplaatsen om de mogelijkheden te verkennen.

De reden voor de interesse is simpel, legt hij aan Emerce uit. “Kleding op onze marktplaats is doorgaans al goedkoop. De verzendkosten gaan daarom al snel vrij zwaar wegen in de aankoopprijs. Daarom bouwen we sinds de zomer van 2022 een eigen logistiek netwerk om handel makkelijk en betaalbaar te maken.”

Nadere financiële details geeft hij niet.

“Als je de logistiek in eigen handen hebt, hoef je enkel aan het belang van je gebruikers te denken. Je bent niet afhankelijk van derde partijen die ook nog eens andere klantgroepen bedienen.” Een voorbeeld: Vinted Go kan ervoor zorgen dat een pakketje niet binnen 24 uur bij de koper wordt geleverd, maar een paar dagen later als dat vanwege de vervoers- en bezorgkosten beter is.”

Over de dynamiek rondom de mid-mile leerde Vinted Go veel via zijn overname van de Nederlandse pakketdienst Homerr in oktober 2023. Dat zijn de vervoersbewegingen tót aan de wandkluizen en afhaalpunten.

Vinted Go werkt met open netwerken, wat inhoudt dat derde partijen hun pakketjes er ook kunnen laten afleveren.

Consumenten die hun pakjes bij een Vinted-punt afhalen leggen gemiddeld zeven minuut te voet af. Dat is een prima getal in een segment waar vijf minuten als het optimum geldt

Go is actief in meerdere landen. Naast Nederland en Litouwen zijn dat: Duitsland, Spanje en Frankrijk. In die laatste beleefde de logistieke dienst zijn premiere. Het logistieke bedrijf heeft ruim tweehonderd medewerkers.

Vinted zelf is actief in 23 landen, bemiddelt bij honderd miljoen orders. Die worden afgeleverd door ruim zestig logistieke partners. De Go-dienst is in dat geheel nog klein, met de ambitie snel te groeien.

De app en (mobiele) website van De Telegraaf zijn volledig vernieuwd. Op de nieuwe platformen staat de mobiele gebruikerservaring centraal. Daarnaast krijgt de redactie de mogelijkheid om meer smoel te geven aan de digitale platformen met de kenmerkende spraakmakende journalistiek van De Telegraaf.

De nieuwe app en website sluiten beter aan op het veranderende gedrag van bezoekers. Verreweg de meeste lezers bezoeken De Telegraaf via hun smartphone. Hierdoor wordt de mobiele ervaring voor bezoekers volgens de krant nog beter. De vernieuwde navigatie maakt het voor de lezer makkelijker om naar populaire pagina’s te surfen.

“De papieren voorpagina van De Telegraaf is een instituut. Op onze nieuwe platformen kunnen we ook digitaal onze spraakmakende journalistiek beter tonen,” zegt Kamran Ullah, Algemeen Hoofdredacteur van De Telegraaf, die de lancering van de nieuwe platformen als een belangrijk markeringspunt ziet. “De redactie van De Telegraaf transformeert naar een digitale redactie, die uiteraard zes dagen per week een krant blijft maken. We zetten nu een grote stap op weg naar een digitale toekomst.”

Maandelijks bezoeken meer dan vijf miljoen Nederlanders De Telegraaf digitaal.

Matthijs van den Broek is benoemd tot nieuwe hoofdredacteur van Bicycling, een magazine en online platform voor fietsliefhebbers.

Begin deze week is hij begonnen met als hoofddoel ‘sportief fietsplezier aanwakkeren’. Daarbij zal hij zich sterk richten op het uitbouwen van het digitale platform van Bicycling.

De titel wordt sinds oktober 2024 uitgegeven door PXR Media nadat het de licentie verwierf van eigenaar Hearst. Naast Bicycling nam PXR ook Men’s/Women’s Health en Runners World in portefeuille.

Onlangs is het online fietsplatform overgezet naar PXR nēxt, de digitale infrastructuur van PXR.

Bicycling is een platform voor sportieve fietsers in Nederland. Het uitgave brengt inspirerende verhalen, uitgebreide tests, trainingsadvies en wielernieuws.

Tot het portfolio van PXR behoren ook Voetbal International, VoetbalPrimeur, Autoblog, Bright, Scientias, BabyBytes en VoetbalNieuws.nl. PXR is eigendom van Pascal Batelaan en Rob Kurvers en valt operationeel onder de eindverantwoordelijkheid van algemeen directeur Ernst Keyzer.